為不斷提高企業主要負責人和安全生產管理人員的安全生產意識、安全生產管理水平和應急處置能力，10月19日，工程公司開展了2023年度企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產教育培訓。本次培訓采取“現場+視頻”方式進行，公司領導、子公司及項目部負責人和安全生產管理人員、在昆全體員工共70人參加了培訓。
本次培訓邀請高校安全專業教授和行業知名專家授課，培訓內容豐富、知識面廣、貼合實際。培訓分為兩個階段進行。第一階段圍繞《安全生產法》《安全生產十五條措施》《云南省生產經營單位安全生產主體責任規定》等相關安全生產法律法規展開。授課老師通過以案說法的方式，深入淺出地講授安全生產“一個中心，兩個至上”深刻內含，為我們深刻吸取事故教訓，進一步做好安全生產工作，筑牢安全防線，指明了努力方向。
培訓第二階段圍繞《公路建設安全生產管理內容和管理思路》《橋梁、隧道施工重大安全風險管理、重大安全事故防范和應急處置》等板塊，以“提升公路建設安全生產管理能力的思考”為主線，緊貼公路施工行業特點，引用典型案例深入剖析，講授自然災害事件和突發事故的事件成因及應急處置方案，重點對路基、橋梁、隧道工程等易發多發的隱患和問題進行了剖析講解，并從“強化安全管理責任落實、深刻汲取安全事故教訓、扎實開展隱患排查整治、切實做好重大風險防控”四個方面給出了具體安全管理建議，為工程公司加強重點領域安全監管，提高安全風險防范的精準性開出了對癥“處方”。
在工程公司“百日攻堅 決戰120天”活動的號召下，工程公司項目進入2023年年底沖刺期，安全生產的緊迫感、責任感愈發重要。生產任務越重，越要繃緊弦，越要保持危機意識和憂患意識，越需要我們迎難而上、較真碰硬、主動擔當，創造性開展工作。本次安全教育培訓內容豐富，以案示警，發人深省，進一步強化了全體人員安全生產意識，提升了發現治理隱患的能力，助力公司安全生產管理工作，為圓滿完成公司“百日攻堅 決戰120天”活動任務夯實基礎，為建設“平安交發”貢獻了力量。
