10月16日，省交發公司召開第三季度經濟運行分析會議，會議通報了2023年公司前三季度經濟運行情況及存在問題，并對攻堅四季度，沖刺年度目標任務的具體工作進行了安排部署。
會議指出，年度經營目標形勢不容樂觀，要進一步優化產業布局，提升盈利能力；要加強成本管控，切實降本增效；要建立健全風險管控體系，嚴控經營風險；要抓好問題責任清單落實，切實解決問題；要認真做好年終考核各項工作，提前分析研判。
會議要求，一要抓好“五個加快”，沖刺年度目標任務。加快工程進度、加快計量款支付、加快應收賬款催收、加快“短平快”項目落地、加快項目業主地位樹立，力保各項指標完成。二要做到“三個改變”，立足今冬謀劃明春。改變思想敢于擔當、改變思路搶抓機遇，改變小我提高站位，提前謀劃系統布局。三要聚焦主業，共謀發展。聚焦綜合交通“專精特新”產業和綜合交通衍生產品，尋求新的經濟增長點。四要綜合施策，穩住發展基本面。抓好全員安全、風險防范、隊伍穩定，確保公司平穩發展。
會議強調，要抓好思想政治引領切實解決項目問題、要強化對內協調對外協同抓實任務落地、要推進巡察審計整改提升依法治企水平、要凝心聚力同心同向助力公司高質量發展。
公司領導班子成員、中層管理人員、所屬各單位領導班子成員參加了會議。
